Im Kontext Ihrer strategischen Nachfolge- und Nachwuchsplanung unterstützen wir Sie in Ihrer Personalauswahl und –entwicklung. Mit dem Ziel, “die richtige Person am richtigen Platz“ zu positionieren, erhalten sowohl Unternehmen als auch Kandidaten eine solide Entscheidungsgrundlage.
Auswahlverfahren und Standortbestimmung sind der erste Schritt der Potenzialentwicklung ausgewählter Talente. Mit dem Ergebnis können individuelle Entwicklungs- bzw. Trainingsbedarfe festgelegt oder Gruppen wie z.B. „Top Talents“ im Unternehmen in einen längerfristigen Qualifizierungsprozess zur Sicherung von Nachwuchstalenten gefördert werden.
Wir bringen langjährige Erfahrung mit in der Auswahl, Konzeption, Gestaltung und Qualifizierung von Nachwuchsförderprogrammen.